對(duì)花在孩子身上的消費(fèi)，家長(zhǎng)都相當(dāng)慷慨。一項(xiàng)調(diào)查顯示，全國(guó)0至12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過35億元；八成的工薪階層三口之家，一個(gè)孩子的月平均消費(fèi)竟超過一個(gè)大人。目前，KENZO、D&G、阿瑪尼·朱尼亞等十幾個(gè)國(guó)際品牌的童裝已先后進(jìn)軍上海市場(chǎng)，兒童“奢侈消費(fèi)”露出尖尖角。

　　上海這座現(xiàn)代化城市能為各層次的消費(fèi)都留出一定空間，但一些家長(zhǎng)虛榮的消費(fèi)心態(tài)卻值得警惕。“兒童消費(fèi)也應(yīng)該量力而為，別把自己的孩子變成像自己手上提著LV、古姿的手袋一樣！”有關(guān)人士發(fā)出呼吁。

　　寶貝“奢侈消費(fèi)”露出尖尖角

　　1025元一件毛背心、870元一條牛仔褲，置辦一套兒童服裝大約需要2000元，而且這已是打?qū)φ酆蟮膬r(jià)格，在錦江迪生的范思哲專柜中，記者發(fā)現(xiàn)了兒童專賣區(qū)，其中掛著的頗具范思哲設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝價(jià)格不菲。

　　仔細(xì)留心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)范思哲童裝秉承了很多范思哲的設(shè)計(jì)風(fēng)格：豐富色塊的運(yùn)用、色彩鮮艷的大花設(shè)計(jì)，但如果你將這些T恤、牛仔褲、全棉襯衫等商品放到陜西路、茂名路上的外貿(mào)小店中，你或許也難看出它們有什么特別之處，除了“范思哲”的品牌商標(biāo)之外。

　　在恒隆廣場(chǎng)二樓的一家專賣店中，記者找到了D&G的兒童運(yùn)動(dòng)套衫，對(duì)著1790元的標(biāo)價(jià)，記者問營(yíng)業(yè)員哪些消費(fèi)者會(huì)垂青這種商品，“當(dāng)然是極少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的人士，”一位營(yíng)業(yè)員回答道。在恒隆廣場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)兒童服裝的還有KENZO、阿瑪尼·朱尼亞等十幾個(gè)國(guó)際品牌。據(jù)一名牌童裝的代理商向記者介紹，很多國(guó)際名牌童裝進(jìn)入上海，主要是為了搶先介入這個(gè)市場(chǎng)。從目前的銷售來看，消費(fèi)者是極少數(shù)的。

　　家長(zhǎng)虛榮心在作怪

　　面對(duì)市面上的名牌童裝，記者聽到了兩種頗有代表性的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為上海應(yīng)該給各種層次的消費(fèi)都留出一定空間；另一種觀點(diǎn)表達(dá)的則是一種憂慮：孩子的世界是天真無邪的，家長(zhǎng)把自己的消費(fèi)意志強(qiáng)加到孩子身上，并不利于孩子的成長(zhǎng)。

　　滬上一位年薪30萬元的人士對(duì)記者說，如果連孩子都穿Gucci、戴Tiffany首飾，這足以說明該人士的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有時(shí)甚至比家長(zhǎng)穿名牌更有含蓄的說服力。但記者昨日致電詢問幾位頗具實(shí)力家庭的孩子時(shí)，孩子們對(duì)“范思哲、KENZO、阿瑪尼·朱尼亞”答非所問的童真回答，充分顯示了他們對(duì)這些名牌根本沒有概念。

　　美美百貨的一位名牌經(jīng)營(yíng)人士一針見血地指出，很多家長(zhǎng)買名牌童裝，更多是他們自身虛榮心的一種體現(xiàn)。當(dāng)孩子們穿著名牌童裝和他們共同出現(xiàn)時(shí)，他們感覺就像手上提著LV、古姿的手袋一樣。

　　上大工商管理系教授嚴(yán)國(guó)梁認(rèn)為，名牌只是一種符號(hào)，如果家庭經(jīng)濟(jì)條件許可，消費(fèi)名牌童裝無可厚非。但如果家長(zhǎng)們將穿了名牌童裝的孩子和其他孩子群體區(qū)分開來，自認(rèn)為自己高人一等，這就會(huì)培養(yǎng)孩子一種不健康的價(jià)值取向，使他們從小就養(yǎng)成一種虛榮心理，極不利于孩子身心的健康成長(zhǎng)。名牌只是一種外在表象，家長(zhǎng)們應(yīng)更多關(guān)注對(duì)孩子內(nèi)在涵養(yǎng)的培養(yǎng)，比如倡導(dǎo)孩子用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造財(cái)富，去創(chuàng)造幸福生活等。