對花在孩子身上的消費，家長都相當(dāng)慷慨。一項調(diào)查顯示，全國0至12歲的孩子每月消費總額超過35億元；八成的工薪階層三口之家，一個孩子的月平均消費竟超過一個大人。目前，KENZO、D&G、阿瑪尼·朱尼亞等十幾個國際品牌的童裝已先后進軍上海市場，兒童“奢侈消費”露出尖尖角。

　　上海這座現(xiàn)代化城市能為各層次的消費都留出一定空間，但一些家長虛榮的消費心態(tài)卻值得警惕。“兒童消費也應(yīng)該量力而為，別把自己的孩子變成像自己手上提著LV、古姿的手袋一樣！”有關(guān)人士發(fā)出呼吁。

　　寶貝“奢侈消費”露出尖尖角

　　1025元一件毛背心、870元一條牛仔褲，置辦一套兒童服裝大約需要2000元，而且這已是打?qū)φ酆蟮膬r格，在錦江迪生的范思哲專柜中，記者發(fā)現(xiàn)了兒童專賣區(qū)，其中掛著的頗具范思哲設(shè)計風(fēng)格的童裝價格不菲。

　　仔細留心，你會發(fā)現(xiàn)范思哲童裝秉承了很多范思哲的設(shè)計風(fēng)格：豐富色塊的運用、色彩鮮艷的大花設(shè)計，但如果你將這些T恤、牛仔褲、全棉襯衫等商品放到陜西路、茂名路上的外貿(mào)小店中，你或許也難看出它們有什么特別之處，除了“范思哲”的品牌商標之外。

　　在恒隆廣場二樓的一家專賣店中，記者找到了D&G的兒童運動套衫，對著1790元的標價，記者問營業(yè)員哪些消費者會垂青這種商品，“當(dāng)然是極少數(shù)經(jīng)濟實力雄厚的人士，”一位營業(yè)員回答道。在恒隆廣場中經(jīng)營兒童服裝的還有KENZO、阿瑪尼·朱尼亞等十幾個國際品牌。據(jù)一名牌童裝的代理商向記者介紹，很多國際名牌童裝進入上海，主要是為了搶先介入這個市場。從目前的銷售來看，消費者是極少數(shù)的。

　　家長虛榮心在作怪

　　面對市面上的名牌童裝，記者聽到了兩種頗有代表性的觀點：一種觀點認為上海應(yīng)該給各種層次的消費都留出一定空間；另一種觀點表達的則是一種憂慮：孩子的世界是天真無邪的，家長把自己的消費意志強加到孩子身上，并不利于孩子的成長。

　　滬上一位年薪30萬元的人士對記者說，如果連孩子都穿Gucci、戴Tiffany首飾，這足以說明該人士的經(jīng)濟實力，有時甚至比家長穿名牌更有含蓄的說服力。但記者昨日致電詢問幾位頗具實力家庭的孩子時，孩子們對“范思哲、KENZO、阿瑪尼·朱尼亞”答非所問的童真回答，充分顯示了他們對這些名牌根本沒有概念。

　　美美百貨的一位名牌經(jīng)營人士一針見血地指出，很多家長買名牌童裝，更多是他們自身虛榮心的一種體現(xiàn)。當(dāng)孩子們穿著名牌童裝和他們共同出現(xiàn)時，他們感覺就像手上提著LV、古姿的手袋一樣。

　　上大工商管理系教授嚴國梁認為，名牌只是一種符號，如果家庭經(jīng)濟條件許可，消費名牌童裝無可厚非。但如果家長們將穿了名牌童裝的孩子和其他孩子群體區(qū)分開來，自認為自己高人一等，這就會培養(yǎng)孩子一種不健康的價值取向，使他們從小就養(yǎng)成一種虛榮心理，極不利于孩子身心的健康成長。名牌只是一種外在表象，家長們應(yīng)更多關(guān)注對孩子內(nèi)在涵養(yǎng)的培養(yǎng)，比如倡導(dǎo)孩子用自己的勞動去創(chuàng)造財富，去創(chuàng)造幸福生活等。