對于一個敢于挑戰困難的男人而言，領導能力是否很抽象和很難學習呢?其實不是的，我們都是很可以簡單的學習到自信，所以下面我們就給大家介紹一些男人培養自信和領導能力的基本準則。

　　男人培養自信和領導能力的基本準則1、男人要學會主動

　　必須對工作熱誠和投入，處事主動。視難題為挑戰，引導下屬理智地去評估和樂觀地工作。

　　你可以查看自己以往處事的經驗，特別是處理的心態。

　　男人培養自信和領導能力的基本準則2、男人要學會與人溝通

　　你和對方都應該清楚知道彼此要傳達的信息。方式可以視需要而定，但對下屬的要求，必須清楚交待。

　　不妨將不同人的表達方式和自己的方式做比較，好的方式應學習，不好的便應改變。 對于男人來說，與人溝通正像你有一個蘋果而對方有個梨，大家交換著吃，彼此可以多嘗到另一種味道而自己又沒有任何損失。

　　男人培養自信和領導能力的基本準則3、男人要體貼下屬

　　對下屬的工作經驗、態度和理想必須有一定的掌握，才可運用不同的激勵方法，增加工作效益。

　　切不可將自己的價值觀和處事態度，轉化成為一個絕對的標準去評估同事或下屬，必須明白人各有異，要學習彼此尊重，才可以合作愉快。

　　男人培養自信和領導能力的基本準則4、男人要認識你的上司

　　上司的取向對你的工作有很大影響，因此必須對上司有一定的認識。認識上司并不代表學習奉承，而是減少沖突，增進溝通，從而提高工作效能。

　　應該客觀地評價以往和上司的關系，特別是發生沖突的情景，檢討自己當時的態度。用婉轉的表達方式常常比硬朗的方式更有效。當然切記：方式是因人而異的。

　　男人培養自信和領導能力的基本準則5、男人要放開手腳

　　工作上的信任是非常重要的，適當的授權輔以充足的溝通不單可以提高工作效益，更可以培養下屬的工作能力，替組織造就人才。

　　要注意自己對別人的工作能力是否顧慮太多，假如末能充分授權，工作便不能順利展開。 很多時候，過分專權而又欠缺溝通會弄巧成拙。這樣不單會破壞組織效益，更可能傷害下屬的自信心。

　　只有我們熟知男人培養自信和領導能力的基本準則，這樣的男人才有機會成為我們心中的完美男人，才能在事業上有很高的突破。